Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Der praxisorientierte Executive MBA Luzern gehört seit 1990 zu den Top-Kaderweiterbildungen der Schweiz. Das Programm erneuerte sich dabei stetig, sodass die Teilnehmenden aktuelle und zukünftige Herausforderungen bearbeiten können. Eines ist aber immer gleichgeblieben: Unser Anspruch, Sie als Führungsperson zu entwickeln und Sie auf diesem Weg bestmöglich zu begleiten.
Mit Sévérine Müller zieht erneut eine Frau in die Geschäftsleitung der Suva ein. Das ist kein Zufall, sondern Ausdruck eines Kulturwandels. Es zeigt: „Female Leadership“ ist bei der Suva längst kein Trend mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. In diesen Wochen …
Echte Performance förderst du nicht durch Tools oder Zielvorgaben – sondern durch die Räume, die du schaffst. Regeln, Rituale, Prozesse und Führungsgefässe wirken stärker als jede Motivationsrede. Wer bewusst den Rahmen gestaltet, entfaltet Leistung. Beim kürzlich veranstalteten „Product Experience Day“ …
KI ist in aller Munde, autonomes Fahren gilt als selbstverständlich. Automatisierung und Digitalisierung? Gelten bereits als «ausgelutscht». Dabei vergessen wir oft, dass es viele Tätigkeiten gibt, die durch Menschen ausgeführt werden müssen. Nur wer es schafft, in dieser Transformationsphase weiterhin …
Psychische Belastung verbinden wir oft mit Stress am Arbeitsplatz, Leistungsdruck im Studium oder familiären Konflikten. Dass Stress aber auch ganz unerwartet und in scheinbar idyllischer Umgebung auftauchen kann – etwa unter blauem Himmel – zeigt meine persönliche Erfahrung. Mein Zuhause …
Gerade bei einer Fusion, kombiniert mit einem neuen Standort, ist der Einbezug der Mitarbeitenden zwingend. Beteiligung und Transparenz sind entscheidend, um solche Projekte erfolgreich zu gestalten. Doch wie gelingt dieser Einbezug? Der Weg führte in meinem Beispiel über drei Stufen. …
Unternehmen werden oft von Risiken überrascht, obwohl sie diese identifizieren und bewerten. Eine risikobasierte Überwachung kann helfen, wertvolle Vorwarnzeit zu generieren. Am 1. Juni 2025, dem letzten Tag des langen Christi Himmelfahrt Wochenendes, setzte die Nationale Alarmzentrale des Bundes (NEOC) …
In einer Arbeitswelt, die zunehmend auf externe Unterstützung setzt, etwa durch Berater:innen, Nearshoring-Teams, Freelancer oder ausgelagerte Services wie Empfang oder IT, wird ein Aspekt oft unterschätzt: die kulturelle Ausrichtung und Integration externer Mitarbeitender. Man kennt sie, die strukturierten Programme beim …
Stabstellen sind mehr als beratende Randfiguren. Richtig positioniert und mit klarem Auftrag, verbinden sie Strategie und Umsetzung, schaffen Orientierung und stiften echten Mehrwert. «Abgehobene Bürokraten, Theoretiker, betriebsfremde Berater ohne Entscheidungskompetenz, …» Sind das Pauschalaussagen über Stabsstellen, die Ihnen bekannt vorkommen? …
Das Aufkommen von ChatGPT & Co. wirkte wie der Startschuss in eine neue Ära – voller Möglichkeiten, aber auch voller Fragezeichen. Die knapp zwanzig Jahre in der Luxushotellerie haben mich gelehrt: Wahre Gastfreundschaft braucht beides: High-Tech und Herz. Jetzt, während …
Kurzfristig denken, langfristig gewinnen: Wer flexibel baut, spart Zeit, Kosten und bleibt beweglich. Mobile Industriehallen zeigen, wie Agilität, Nachhaltigkeit und unternehmerische Weitsicht zusammenspielen. Während der Corona-Pandemie stieg die Nachfrage nach Beatmungsgeräten sprunghaft. Die Hamilton Bonaduz AG geriet logistisch an Grenzen …
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