Internationale Führung: Warum Leadership mehr zählt als Management

Internationale Führung ist mehr als Projektmanagement auf Englisch. Globale Teams brauchen kulturelle Sensibilität und Leadership – der Mensch steht also im Zentrum. Das zeigt meine Erfahrung aus einem internationalen Projekt auf der iberischen Halbhinsel. Aktuell baut die Obwaldner Firma Maxon …

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Public Affairs: Wie gezieltes Netzwerken meinen Einstieg in Zug beschleunigte

Ein starkes Netzwerk bringt doppelten Gewinn: Die Kundschaft profitiert von besserem Service und mein Verantwortungsbereich bei der UBS wird erfolgreicher. Den Grundstein dafür legte mein neues Wissen aus dem EMBA.  15. Juli 2024, mein erster Arbeitstag in Zug. Von Luzern …

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Partizipative Dienstplanung: Von veralteten Stigmata zu modernen Ansätzen

Dienstpläne gehören zum Schichtbetrieb und sind zugleich ein sensibles Führungsinstrument. Meine Erfahrung zeigt: Es lohnt sich, wer Mitarbeitenden Verantwortung gibt, gewinnt an Vertrauen, Zufriedenheit und Effizienz. Vor vier Jahren arbeitete ich im Rettungsdienst. Monatlich erhielt ich zwei bis drei Dienstwünsche, …

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Gesunde Führung: Wie können wir psychischen Erkrankungen entgegenwirken?

In Zeiten ständiger Veränderung und Unsicherheit nehmen psychische Belastungen, insbesondere am Arbeitsplatz, kontinuierlich zu. Als Führungskräfte haben wir die Möglichkeit, hier gegenzusteuern – und das sollten wir auch tun. Für viele Führungskräfte Alltag: Mitarbeitende fallen wegen psychischer Probleme auf unbestimmte …

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Entscheidungen treffen – zwischen Intuition, Biases und Persönlichkeit

Als Führungskräfte, insbesondere im Gesundheitswesen, müssen wir komplexe Entscheidungen treffen. Wie entscheidet man bewusst und nachhaltig? Psychologie hilft – zum Beispiel mit Denkmodi oder Biases.  In meiner Rolle im Gesundheitswesen erlebe ich täglich komplexe Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Der EMBA …

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Bern – Ho-Chi-Minh City retour: Kulturelle Brückenarbeit für Offshore-Teams

Die Zusammenarbeit mit Offshore-Teams bietet Chancen für Wachstum, Flexibilität und Zugang zu globalen Talenten. Entscheidend ist, wie gut sie in die Unternehmenskultur eingebettet und mit internen Teams vernetzt sind. Ein Erfahrungsbericht über kulturelle Brückenarbeit zwischen der Schweiz und Vietnam.  2023 …

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Boni oder Entwicklung? Nachhaltige Motivation braucht mehr als Geld

Bonussysteme allein motivieren nicht dauerhaft. Echte Motivation entsteht durch gezielte Entwicklung und Vertrauen. Wer Mitarbeitende individuell fördert, steigert Engagement und Zufriedenheit im Team. Ich beginne mit einem fiktiven Beispiel: Teamleiterin Lisa führt mit Mitarbeiter Leon das jährliche Zielbeurteilungsgespräch durch. Es …

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