Bern – Ho-Chi-Minh City retour: Kulturelle Brückenarbeit für Offshore-Teams

Die Zusammenarbeit mit Offshore-Teams bietet Chancen für Wachstum, Flexibilität und Zugang zu globalen Talenten. Entscheidend ist, wie gut sie in die Unternehmenskultur eingebettet und mit internen Teams vernetzt sind. Ein Erfahrungsbericht über kulturelle Brückenarbeit zwischen der Schweiz und Vietnam.  2023 …

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Boni oder Entwicklung? Nachhaltige Motivation braucht mehr als Geld

Bonussysteme allein motivieren nicht dauerhaft. Echte Motivation entsteht durch gezielte Entwicklung und Vertrauen. Wer Mitarbeitende individuell fördert, steigert Engagement und Zufriedenheit im Team. Ich beginne mit einem fiktiven Beispiel: Teamleiterin Lisa führt mit Mitarbeiter Leon das jährliche Zielbeurteilungsgespräch durch. Es …

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Seesterne im Change Management – Beteiligung schafft Bewegung

Komplexe Veränderungen brauchen gemeinsame Energie. Ein strukturierter Workshop fördert Beteiligung, schafft Orientierung und bringt Teams ins Handeln. Die «Seestern»-Methode hilft – am besten ohne grosse Erklärungen.  Pro Senectute Kanton Luzern arbeitet in sieben Bereichen mit über 1300 Freiwilligen. Vor rund …

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Mehr als Technik: Warum Leadership die wahre Baukompetenz ist

Jedes Bauprojekt ist ein Unikat – komplex, zeitkritisch und von funktionierenden Teams abhängig. Damit ein Projekt gelingt, braucht es Führungskräfte, die in kürzester Zeit neue Teams aufbauen, Orientierung geben und Leistungsfähigkeit sicherstellen. Leadership entscheidet damit wesentlich über Erfolg oder Misserfolg …

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Stillstand im Wartezimmer: Wie wir unser Gesundheitssystem neu denken müssen

Der demografische Wandel ist kein Zukunftsszenario mehr, er ist bereits Realität. Besonders im Schweizer Gesundheitswesen macht er sich zunehmend bemerkbar. Damit Kliniken und Praxen auch in Zukunft leistungsfähig bleiben, sind gezielte Anpassungen in der Strategie, Organisation und Arbeitsbedingungen unerlässlich. Frau …

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Vom Einsatz in die Geschäftsleitung – warum Klarheit mein wichtigstes Werkzeug wurde

Klarheit, Orientierung, Verantwortung: Was Führungskräfte vom Militär lernen können. Ein Erfahrungsbericht über Entscheidungen unter Druck – vom Auslandeinsatz bis in die Geschäftsleitung. Frühling 2019. Prizren, Süd-Kosovo. Mein Team übernimmt ein Beobachtungsgebiet, das wir kaum kennen. Ich soll führen, entscheiden und …

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