Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Ein Krisenstab kann eine Bank durch den Sturm führen, aber nicht durch jede Phase. Sobald eine Sanierung droht, entscheiden andere. Wie Sie diese Lücke schliessen, zeigt ein Fallbeispiel aus dem Kantonalbankenwesen. Stellen Sie sich vor: Die Wirtschaft in einer Region …
Innovation lässt sich strukturieren, aber nicht erzwingen. Wie Dätwyler, ein Dichtungshersteller mit 8’000 Mitarbeitenden weltweit, aus hunderten Ideen tragfähige Geschäfte filtert. Und weshalb die ehrlichste Erfolgskennzahl ein Fragezeichen bleibt. Eine weiche Gummi-Elektrode, entwickelt, um stundenlang Hirnströme zu messen, gedacht für …
Immer wieder geraten Projekte in Unternehmen in Schieflage. Dabei handelt es sich nicht um Krisen im klassischen Sinne, doch agieren Taskforces in ähnlicher Manier. Mitarbeitende werden auf das Ziel eingestellt, das Projekt wieder auf Kurs zu führen. Dabei zeigt sich …
Als die Umbauangebote für unser frisch gekauftes Haus weder zu unseren Vorstellungen noch zu unserem Budget passten, mussten wir umdenken. Ohne Bauprofi zu sein, übernahmen wir Planung und Bauleitung kurzerhand selbst – und entdeckten, wie viel kreative Problemlösung, Teamführung und …
Mitarbeitende, die sich auf Schulungen freuen und das Gelernte sofort anwenden? Aus meiner Sicht gelingt das, wenn Sie das Belohnungssystem des Gehirns nutzen. Drei einfache Impulse zeigen Verantwortlichen für Personalentwicklung, wie aus dem «Muss» ein Wettbewerbsvorteil entsteht. Ein voller Schulungsraum, …
Geopolitische Konflikte machen Energie und Lieferketten zunehmend unberechenbar – mit direkten Folgen für Schweizer Unternehmen. Wer kritische Abhängigkeiten kennt und rechtzeitig Alternativen vorbereitet, stärkt seine Resilienz und bleibt auch in Krisen handlungsfähig. Tanken und Heizen sind teurer geworden: Die Weltbank …
Ein neues ERP ist da. Doch im Arbeitsalltag angekommen ist es erst, wenn Mitarbeitende sicher damit arbeiten, die Abläufe verstehen und Verbesserungen einbringen. Führung muss diesen Lernprozess begleiten. «Welchen Button muss ich anklicken?» Diese Frage hörte ich nach der Einführung …
Cybersecurity betrifft alle, denn Daten und IT-Systeme sind wertvoll und Cyberangriffe können für Unternehmen existenzbedrohende Folgen haben. Prävention, das Erkennen von Schwachstellen und gezielte Unterstützung sind entscheidend, um sich wirksam vor solchen Angriffen zu schützen. Meine beruflichen Erfahrungen, der Besuch …
Viele Unternehmen geben aus Sorge um Datenschutz und Fehlanwendungen nur einzelne KI-Tools frei. Das ist nachvollziehbar. Ich bin überzeugt: Kurze, klare Richtlinien und eine Führung, die gemeinsames Lernen ermöglicht, schaffen mehr Sicherheit und Nutzen als viele Verbote. Damit das Lernen …
Viele Unternehmen bewegen sich Richtung Agilität und flachere Strukturen – doch der Übergang ist anspruchsvoller, als viele erwarten. Wenn Verantwortlichkeiten verschwimmen, entsteht ein neuer Balanceakt zwischen Vertrauen, Loslassen und gezieltem Eingreifen. Ein Erfahrungsbericht aus dem IT‑Support der Schweizerischen Post und …
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