Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Unter dem Motto: «Das Beste aus zwei Welten» starteten wir den Zusammenschluss von JUMBO und Coop Bau und Hobby zum stärksten Baumarkt der Schweiz. Mit gezielten Massnahmen und einem klaren Fokus auf Zusammenarbeit und Vertrauen ist es uns gelungen, aus …
In einer Welt, die von komplexen Herausforderungen und interdisziplinären Ansätzen geprägt ist, wird die Rolle der militärischen Erfahrung zunehmend hinterfragt. Wie die Stabsarbeit künftig diverser aufgestellt werden kann, zeigt sich am Beispiel des «Process Communication Model» (PCM). Braucht man heutzutage …
Sportliche Krisen erfordern effektives Krisenmanagement. Was kann man aus dem Eishockey für das Krisenmanagement in der Geschäftswelt lernen? Es geht ums Üben, Feiern, Zurückschauen – und um Personalentscheide. Es beginnt mit der dritten Niederlage in Serie. Das Team wird nervös, …
Die Welt des Krisenmanagement ist traditionell männlich geprägt. Für Frauen ist es nach wie vor herausfordernd, in diesem Bereich Fuss zu fassen. Jetzt ist es an der Zeit, den Gender-Gap zu überwinden. In diesem Beitrag zeige ich, wie mehr Vielfalt …
In Krisenzeiten kommt es auf schnelle, fundierte Entscheidungen an. Viele Organisationen stellen ihre Krisenstäbe jedoch nur hierarchisch-basiert zusammen, was zu weniger effektiven Ergebnissen führen kann. Unsere Studien und Erfahrungen zeigen, dass Krisenstäbe, die auf Kompetenzen und Soft Skills basieren, widerstandsfähiger …
In einer Zeit, die zunehmend von multiplen Krisen wie der Corona-Pandemie, der Klimakrise und geopolitischen Spannungen geprägt ist, gewinnt die Förderung der gesellschaftlichen Resilienz an Bedeutung. Eine aktiv handelnde und sich gegenseitig unterstützende Bevölkerung ist ein Kernbestandteil der Krisenbewältigung. An …
Die wachsenden Anforderungen an die IT-Security machen die Trennung von IT-Security und IT-Operations unverzichtbar. IT-Operations ist häufig damit beschäftigt, akute technische Probleme zu lösen – also „Feuer zu löschen“. Dadurch bleibt wenig Raum für proaktive Sicherheitsmassnahmen. Beginnen wir mit einer …
Krisenmanagement ist für Unternehmen jeder Größe und Branche von entscheidender Bedeutung. Wichtig ist, die verschiedenen Szenarien zu verstehen und geeignete Strategien zu entwickeln. Zurzeit arbeite ich im Notfall- und Krisenmanagement bei der SBB und besuche das CAS Krisenmanagement und Organisationale …
Durch die Reduktion von manuellen Arbeitsschritten verändert sich das Aufgabengebiet von Controllern wesentlich. Statt sich auf manuelle, repetitive Arbeiten zu konzentrieren, können sich Controller künftig verstärkt auf die Analyse und die Interpretation von Daten sowie die Beratung des Managements fokussieren. …
Will ich Führungskräfte langfristig binden, muss ich ihnen ein offenes Ohr schenken. Meine Erfahrung zeigt: Es braucht klare Grenzen, flexible Arbeitsmodelle und effektive Delegation für eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Als sich Maria, eine erfolgreiche Führungskraft in einem internationalen Unternehmen, nach Jahren …
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