Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Der praxisorientierte Executive MBA Luzern gehört seit 1990 zu den Top-Kaderweiterbildungen der Schweiz. Das Programm erneuerte sich dabei stetig, sodass die Teilnehmenden aktuelle und zukünftige Herausforderungen bearbeiten können. Eines ist aber immer gleichgeblieben: Unser Anspruch, Sie als Führungsperson zu entwickeln und Sie auf diesem Weg bestmöglich zu begleiten.
In einer Zeit des stetigen Wandels werden Kreativität und die damit verbundene Innovation immer mehr zu einem unternehmerischen Wettbewerbsvorteil. Dabei konzentrieren sich viele Unternehmen auf die Methoden und Prozesse. Aus meiner Sicht mindestens genauso wichtig ist das Schaffen einer einzigartigen, …
Die Wirkung von Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Veränderungen erfolgreich zu managen. Für eine solide Kommunikationsvorbereitung gilt es, erst die Ausgangslage, das Zielbild und die Stärke der Betroffenheit zu eruieren. Erst dann wird die Kernbotschaft definiert …
Fällt es Ihnen schwer, die ideale Mischung aus Präsenz im Büro und Remote-Arbeit für Ihre Organisation zu finden? Stures Zurückpfeifen Ihrer Mitarbeitenden ist keine nachhaltige Lösung! Indem Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Spielregeln festlegen, können auch Sie den optimalen …
Viele Junge in der Schweiz – insbesondere Frauen – schenken ihrer Altersvorsorge zu wenig Aufmerksamkeit. So wissen nur wenige, dass sie mit freiwilligen Sparbeiträgen in der 2. Säule ihre Rente aufstocken und gleichzeitig Steuern sparen können. „Nö, ich gehe ganz …
Auch in der öffentlichen Verwaltung nehmen Veränderungen an der Unternehmensstruktur zu. Effizienter zu arbeiten und mit Ressourcen sparsam umzugehen, sind die Hauptgründe. Doch wie gelingt Ihnen als Führungskraft eine erfolgreiche Umsetzung? Als Gemeindeschreiber durfte ich in der Gemeinde Adligenswil die …
Selbstorganisierte Teams sind Gruppen von Mitarbeitenden, die ohne vorgesetzte Person zusammenarbeiten und eigenständig Entscheidungen treffen. Die Vorgesetztenrolle ist entscheidend. Werden Sie anhand fünf Bausteinen vom Kontrolleur zum Unterstützer und Coach. Ich war irritiert über die Aussage eines Managers eines internationalen Unternehmens, das …
In der Zeit des Fachkräftemangels klagen die Vorgesetzten über die Schwierigkeit, qualifiziertes Personal an Bord zu holen und zu halten. Wie kann das sein, gibt es doch eine Unmenge an bewährten Tools zur Führung von Mitarbeitenden? Ich plädiere für eine …
Führungskräften im Gesundheitswesen bereitet es oft Mühe, den Zusammenhang zwischen Führung und der täglichen Arbeit zu verstehen. Leadership ist kein Zusatzaufwand, sondern integraler Bestandteil der täglichen Arbeit. Wer führt gewinnt loyales Personal, eine gute Arbeitsatmosphäre und viel Zeit durch Empowerment. …
Als Führungskraft sind Sie für unterschiedliche Bereiche eines Unternehmens verantwortlich, doch wann sind Sie gut genug für die täglichen Herausforderungen? Meine drei persönlichen Ansätze zeigen unter anderem, wie wichtig es ist, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen. …
Das Leitbild. Eines der wichtigsten Instrumente für eine Unternehmenskultur. Beim Entwickeln eines neuen Leitbildes ist das Einbinden aller Mitarbeitenden essentiell. Nur so wird es im Alltag aktiv gelebt. Welche Methode verspricht am meisten Erfolg? Aktuell absolviere ich nebenberuflich den Executive …
by 
by 
by 
by 
by 
by 
by 
by 
by 
by