Hier bloggen Weiterbildungsteilnehmende am IBR
Im CAS Krisenmanagement und Organisationale Resilienz erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Dynamik von Krisensituationen und deren Auswirkungen auf die Organisation. Dabei lernen Sie, wie Führung in Krisen und Governance unter Zeit- und Entscheidungsdruck angepasst werden müssen, um eine erfolgreiche Krisenbewältigung sicherzustellen.
In einer Welt, die von komplexen Herausforderungen und interdisziplinären Ansätzen geprägt ist, wird die Rolle der militärischen Erfahrung zunehmend hinterfragt. Wie die Stabsarbeit künftig diverser aufgestellt werden kann, zeigt sich am Beispiel des «Process Communication Model» (PCM). Braucht man heutzutage …
Sportliche Krisen erfordern effektives Krisenmanagement. Was kann man aus dem Eishockey für das Krisenmanagement in der Geschäftswelt lernen? Es geht ums Üben, Feiern, Zurückschauen – und um Personalentscheide. Es beginnt mit der dritten Niederlage in Serie. Das Team wird nervös, …
Die Welt des Krisenmanagement ist traditionell männlich geprägt. Für Frauen ist es nach wie vor herausfordernd, in diesem Bereich Fuss zu fassen. Jetzt ist es an der Zeit, den Gender-Gap zu überwinden. In diesem Beitrag zeige ich, wie mehr Vielfalt …
In Krisenzeiten kommt es auf schnelle, fundierte Entscheidungen an. Viele Organisationen stellen ihre Krisenstäbe jedoch nur hierarchisch-basiert zusammen, was zu weniger effektiven Ergebnissen führen kann. Unsere Studien und Erfahrungen zeigen, dass Krisenstäbe, die auf Kompetenzen und Soft Skills basieren, widerstandsfähiger …
In einer Zeit, die zunehmend von multiplen Krisen wie der Corona-Pandemie, der Klimakrise und geopolitischen Spannungen geprägt ist, gewinnt die Förderung der gesellschaftlichen Resilienz an Bedeutung. Eine aktiv handelnde und sich gegenseitig unterstützende Bevölkerung ist ein Kernbestandteil der Krisenbewältigung. An …
Krisenmanagement ist für Unternehmen jeder Größe und Branche von entscheidender Bedeutung. Wichtig ist, die verschiedenen Szenarien zu verstehen und geeignete Strategien zu entwickeln. Zurzeit arbeite ich im Notfall- und Krisenmanagement bei der SBB und besuche das CAS Krisenmanagement und Organisationale …
Cyberkriminelle werden immer dreister und treffen Unternehmen meist hart. Mit gezielter Vorbereitung und effektivem Krisenmanagement können Unternehmen ihre Handlungsfähigkeit bewahren und einen Reputationsschaden minimieren. Früher verschlüsselten Hacker lediglich Systeme und legten Unternehmen lahm – daraus haben viele Firmen gelernt und …
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