Parallele Workshops
Digitalisierung im eigenen Unternehmen: Rolle der Familie
Dr. Tom Rüsen, WIFU Stiftung
Die Digitalisierung in Familienunternehmen ist mitunter erheblich durch Einflüsse des „Familien-Faktors“ geprägt. Ob und in welcher Form die Eigentümerfamilie bei entsprechenden Prozessen wirkt, hängt von ihrem digitalen „Reifegrad“ ab. Der Workshop geht diesem Phänomen auf den Grund und sucht Antworten für diesbezügliche Fragestellungen der Teilnehmenden.
Wert – Preis – Finanzierung: Eine Nachfolge bedarf unternehmerischer Entscheidungen
Dr. Frank Halter, St. Galler Nachfolge Praxis
Die Eigentumsnachfolge gilt es innerhalb der Familie mit Weitsicht zu planen: Die Quadratur des Kreises besteht dabei nicht nur aus den drei Aspekten Wert – Preis – Finanzierung. Unternehmerische Lösungen sind notwendig, um auch einer Steuerbehörde, dem Unternehmen selbst sowie allen Familienmitgliedern gerecht werden zu können – insbesondere auch dann, wenn nicht alle (gleichzeitig) ein- oder aussteigen. Entlang von konkreten Beispielen aus der Praxis gehen wir in die Diskussion.
Immobilien in Familienunternehmen: Strategische Fragen
Dr. Sonja Kissling, familybusinessmatters.ch
In Familienunternehmen sammeln sich über Generationen bedeutende Betriebsimmobilien an und dies oft in unsystematischer Weise. Wir stellen uns den strategischen Fragen: Soll das Unternehmen die Immobilien selbst halten und in welcher Form (Eigentum, Miete) oder sollen die Immobilien in eine eigene Gesellschaft oder Tochtergesellschaft eingebracht werden? Welchen Zuständigkeitsbereich haben dabei Verwaltungsrat und Eigentümer? Ziel des Workshops ist ein strategisches Raster zu erarbeiten, welches Familienmitglieder bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
Lebensplanung für die nächste Generation
Dr. Marcel Megerle, FUTUN
Wenn ich weiss, was ich in meinem Leben – gerade als nächste Generation – will, dann bin ich gut auf all die «Zufälligkeiten» des Leben vorbereitet. Gemeinsam werden wir einen Entwurf der Lebensplanung für die nächste Generation erarbeiten, um das eigene Leben in die gelingende Balance zwischen Familie, Unternehmen und Vermögen zu bringen.
Die optimale Zusammenstellung des Verwaltungsrats im Familienunternehmen
Dominic Lüthi, VRMandat.com
Der Verwaltungsrat besetzt eine Schlüsselposition im Unternehmen. Familienunternehmen haben damit ein wertvolles strategisches Instrument in der Hand, das aber nicht von allen gleich genutzt wird. Heute weiss man, dass die optimale Zusammensetzung des VR-Gremiums ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens ist. Gibt es etablierte «Zauberformel für den optimal besetzten Verwaltungsrat»? Wie plant man eine Nachfolge, und wie sucht man heute am optimalsten ein VR-Mitglied? Diese und andere Fragen diskutieren wir in diesem interaktiven Workshop.
Wie können wir die nächste Generation darauf vorbereiten, verantwortungsvolle Eigentümer zu werden?
Marie-Christine von Pezold, FBN Switzerland
In diesem Workshop diskutieren und erarbeiten wir gemeinsam, wie man die nächste Generation darauf vorbereiten kann, verantwortungsvolle Eigentümer zu werden. Wir diskutieren, welche Massnahmen zielführend sind dabei der nächsten Generation zu helfen, ein ‘Owners’ Mindset’ – die Mentalität verantwortungsvoller Eigentümer – zu entwickeln, wie man sie dabei unterstützen kann, verantwortungsvolle und kompetente Inhaber im Kreise des Unternehmens, der Familie, und der Gesellschaft und Gemeinschaft zu werden.