Workshops 1 bis 2 sind dem Thema Wandel und Transformation gewidmet, Workshops 3 bis 6 adressieren generelle Themen an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Eigentum. Sie nehmen an zwei Workshops teil. Bei der Anmeldung wählen Sie bitte drei Workshops aus, an denen Sie teilnehmen möchten – aufgrund von Platzbeschränkungen können wir eine Teilnahme im Workshop Ihrer Priorität leider nicht garantieren.
Workshop # 1 | Wandel meistern: Erfolgsfaktoren für Familienunternehmen in Zeiten des Umbruchs
Moderation: Dr. Jan Schlüchter, Hochschule Luzern – Wirtschaft
In einer Zeit raschen Wandels können Familienunternehmen durch ihre Langfristigkeit und Agilität besonders erfolgreich sein. Der Workshop bietet eine kurze Selbstdiagnose und beleuchtet zentrale Erfolgshebel in den Bereichen Strategie, Change und Persona, mit besonderem Fokus auf die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Verbindung von Familieneigentum und Unternehmertum ergeben.
Workshop # 2 | Führung im Wandel: Mit dem Wind segeln
Moderation: Prof. Dr. Erik Nagel, Hochschule Luzern – Wirtschaft
Tiefgreifende Veränderungen in Familienunternehmen können durch vielerlei Faktoren ausgelöst werden: disruptive Technologien, veränderte Marktanforderungen, Generationenwechsel oder durch eine Kombination mehrerer Faktoren. Wie kann ein Familienunternehmen durch einen solchen Wandel „geführt“ werden. Dieser Workshop vermittelt, wie strategischer Wandel gestaltet und gleichzeitig familiäre Werte bewahrt werden können. Teilnehmer:innen lernen, wie sie den Veränderungsprozess aktiv führen und gestalten können, um die Transformation als Chance für Wachstum und Erneuerung zu nutzen.
Workshop # 3 | Die Rolle unabhängiger Verwaltungsräte in Familienunternehmen: Chancen, Herausforderungen und Mehrwert
Moderation: Silvan Felder, VR Management
Unabhängige Verwaltungsräte spielen eine entscheidende Rolle in der Weiterentwicklung und Professionalisierung von Familienunternehmen. In diesem Workshop beleuchten wir, welche spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten unabhängige Verwaltungsräte in einem familiengeführten Unternehmen übernehmen und diskutieren praxisnah, wie unabhängige Verwaltungsräte Vertrauen und Mehrwert für die Eigentümerfamilie schaffen können. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis erarbeiten wir gemeinsam Strategien für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Familiengesellschaftern und unabhängigen Verwaltungsräten.
Workshop # 4 | Konfliktlösung in Familienunternehmen: Strategien für Harmonie und Nachhaltigkeit
Moderation: Prof. Dr. Tom Rüsen, WIFU-Stiftung
Familienunternehmen sind oft von tiefen, generationsübergreifenden Beziehungen geprägt, was sie einzigartig macht, aber auch besondere Herausforderungen im Umgang mit Konflikten mit sich bringt. Dieser Workshop bietet einen praxisnahen Ansatz zur Identifikation und Lösung typischer Konflikte in Familienunternehmen. Wir beleuchten die Wurzeln familiärer Spannungen und erarbeiten gemeinsam nachhaltige Strategien, um Harmonie zu fördern und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Anhand realer Fallstudien entwickeln die TeilnehmerInnen praxisorientierte Lösungen, die sowohl den familiären Zusammenhalt stärken als auch die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens gewährleisten.
Workshop # 5 | Zukunft gestalten: Entwickeln einer robusten Eigentümerstrategie
Moderation: Marie-Christine von Pezold, FBN Switzerland
Die Zukunft eines Familienunternehmens erfolgreich zu gestalten erfordert eine klare Strategie für Unternehmen, Familie, und Aktionariat, die sowohl die Ziele der Familie als auch die Anforderungen des Unternehmens vereint. In diesem interaktiven Workshop erarbeiten wir gemeinsam die wesentlichen Bausteine einer nachhaltigen Eigentümerstrategie. Dabei geht es um die Definition langfristiger Visionen, die Berücksichtigung unterschiedlicher Generationeninteressen sowie die Schaffung einer stabilen Governance-Struktur. Wir diskutieren praxisnahe Ansätze zur Entwicklung und Umsetzung einer Eigentümerstrategie die die Familienharmonie wahrt und gleichzeitig den langfristigen Unternehmenserfolg sichert.
Workshop # 6 | Next Generation Board Bootcamp
Moderation: Prof. Dr. Lars Sonderegger, HSLU
Für die nächste Generation von Familienunternehmern ist die Übernahme von Verantwortung im Verwaltungsrat ein entscheidender Schritt. In diesem intensiven Workshop diskutieren wir, wie sich zukünftige Verwaltungsratsmitglieder ihre Rollen und Pflichten mit Selbstbewusstsein und Kompetenz vorbereiten können. Durch Fallbeispiele lernen die TeilnehmerInnen, wie sie als Teil des Verwaltungsrats den langfristigen Erfolg des Unternehmens und den Erhalt der Familienwerte sichern können.