Bei der Anmeldung geben Sie bitte Ihre drei Prioritäten für die Workshops an. Sie nehmen an zweien teil.
Workshop #1 | Emotionen in der Nachfolge
Moderation: Prof. Dr. Alexandra Bertschi, Universität Fribourg
Jeder Nachfolgeprozess ist geprägt durch Emotionen bei beiden Generationen. Beim Übergeber sind sie oft verbunden mit dem Thema «Loslassen» und all seinen Folgen, beim Übernehmer sind sie damit verbunden in grosse Fussstapfen zu treten und Verantwortung zu übernehmen. Oft scheitern gute Nachfolgelösungen an Emotionen, welche an unterschiedlichen Stellen im Nachfolgeprozess und zu vielschichtigen Themen auftauchen. Emotionen sind aber – wenn sie offen gelegt, besprochen und richtig «genutzt» werden – auch eine grosse Chance für jede Nachfolge. Im Workshop erarbeiten wir gemeinsam, wie Emotionen zu einem positiven Verlauf der Nachfolge führen können.
Workshop #2 | Generationenwechsel bei Rahn + Bodmer: Eine Fallstudie
Moderation: Simon Rahn, Rahn + Bodmer, im Gespräch mit Marie-Christine von Pezold, FBN Switzerland
Workshop #3 | Umgang mit Vielfalt bei der Jäggi AG
Moderation: Rinaldo Somaini, Jäggi AG
Workshop #4 | Familienvermögen: Hebel oder Hürde?
Moderation: Prof. Dr. Matthias Waldkirch, EBS University
Workshop #5 | Führung im Spannungsfeld von Familie, Hierarchie, und Emotion
Moderation: Prof. Dr. Lars Sonderegger, Hochschule Luzern – Wirtschaft
Eigentümerstrategien scheitern selten an fehlenden Konzepten – sondern an menschlichen Dynamiken. In diesem Workshop beleuchtet Lars Sonderegger aus neurowissenschaftlicher und führungspsychologischer Perspektive, wie Entscheidungsprozesse, Macht, Loyalität und Emotionen im Inhaberkreis tatsächlich wirken. Die Teilnehmenden gewinnen ein vertieftes Verständnis dafür, warum gut gemeinte Eigentümerentscheide blockiert werden, wie implizite Rollen und Muster Verhalten steuern und welche Führungsimpulse produktiven Dialog ermöglichen. Der Workshop gibt konkrete Impulse für die Führung von Eigentümerkreisen mit dem Ziel, bewusste, tragfähige Eigentümerentscheidungen zu ermöglichen – jenseits von Automatismen und Konfliktvermeidung.
Workshop #6 | Leading the family business board
Moderation: Prof. Dr. Joe Astrachan, Jönköping University – in Englisch
Great board leadership in family enterprises goes far beyond running meetings well. This workshop breaks down the chair’s role across the full governance cycle – from agenda design and meeting facilitation to follow-up, relationship repair, and continuous board development. Particular attention is given to managing emotions, balancing family and business expectations, working with management, and using evaluations and development thoughtfully to strengthen board performance over time.