Das eigene Familienunternehmen gemeinsam in die Zukunft führen zu dürfen ist für erfolgreiche Familienteams nicht nur ein Privileg, sondern vielmehr eine Herzensangelegenheit.Was sind erfolgreiche Szenarien kollektiver Führung? Was zeichnet effektive Führungsteam aus – wo liegen die Chancen, und wo die Herausforderungen? >>Hier geht’s zum Forschungsbericht.
SCHLÜSSELERKENNTNISSE
Erfolgreiche Familienteams sind (1) kraftvoll, (2) konsequent, und (3) achtsam. Was bedeutet das? In harmonischen Familienteams geben die Familienmitglieder einander Orientierung, Sicherheit, Unterstützung und Durchhaltevermögen im Führungsprozess. Sie nutzen ihre vielfältigen Kompetenzen und komplementären Sichtweisen, treten aber nach aussen hin stets geeint auf. Sie haben eine Vorbildfunktion und eine Signalwirkung für die gesamte Familie, und insbesondere für die nächste Generation. Effektive Familienteams sind zwar flexibel und anpassungsfähig, legen jedoch grössten Wert auf Zuverlässigkeit und Konsistenz – das schafft vertrauen. Konflikte werden zeitnah, möglichst emotionslos und konsensorientiert gelöst. Ihre Ziele und Ansprüchen setzen bis hin zur Eigentümerstruktur und Arbeitsteilung bedürfnisgerecht um. Und schliesslich sind sie achtsam im Umgang miteinander – denn sie sehen eine gute Beziehung zueinander als die zentrale Erfolgsvoraussetzung für die Zusammenarbeit. Kontinuierlich pflegen sie nicht nur ihre Beziehung zueinander, sondern auch die Beziehungen zu den Miteigentümern und Familienmitgliedern mit dem Ziel, die Beziehungen des gesamten Familiensystems langfristig zu stärken.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
Empfehlung 1: Finden Sie den gemeinsamen Nenner
Empfehlung 2: Tragen Sie den Bedürfnissen aller Beteiligten Rechnung
Empfehlung 3: Pflegen Sie Ihre Beziehung
Empfehlung 4: Schaffen Sie Klarheit – nach innen und nach aussen
Empfehlung 5: Seien Sie realistischer Optimist
Empfehlung 6: Schöpfen Sie Kraft aus Ihrer Unterschiedlichkeit
Empfehlung 7: Bringen Sie die Familie zusammen und inspirieren Sie gemeinsam die nächste Generation