In der IFZ Sourcing Studie 2020 werden auch die strategischen Aspekte des Sourcings beleuchtet. Hier schon mal ein erster Einblick in die Gespräche, die wir mit Antoinette Hunziker-Ebneter (Berner Kantonalbank), Jürg Bucher (Valiant), Thomas Gutzwiller (St. Galler Kantonalbank), Guy Lachapelle (Raiffeisen) und Martin Leutenegger (Glarner Kantonalbank) geführt haben.

Wo stehen die Banken bezüglich Digitalisierung der Hypothekarprozesse?  Wie hoch ist die Effizienz? Wie lange dauert eine «best practice» Neueröffnung oder Verlängerung? Wo liegen die Schwierigkeiten bei der Verbesserung der Prozesse? Diesen und vielen weiteren Fragen ist das Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ im Rahmen einer Studie nachgegangen. Im heutigen Blog fassen wir die wichtigsten

Kürzlich wurde an dieser Stelle die Banking Trend-Map 2019 vorgestellt. Anhand der sich aus den technologischen Megatrends ergebenden Konsequenzen soll aufgezeigt werden, welche Veränderungen auf die Schweizer Banken zukommen und wie darauf reagiert werden kann.

Der aktuelle Trend zur Digitalisierung von Bankprozessen verändert die Bank-IT grundlegend. Zum einen verdichten sich die Anzeichen für einen Wandel, zum andern zeigt die Analyse der Anforderungen an die zukünftige Bank-IT, weshalb der Wandel unumgänglich und fundamental sein wird.

Die aktuellen Herausforderungen für Banken nehmen laufend zu. Dabei wird immer deutlicher, dass es nicht ausreichen wird, diese mittels Digitalisierung zu lösen. Es wird unumgänglich, das herkömmliche Bankenmodell zu überdenken und strategische Massnahmen zu ergreifen, die über die Digitalisierung der bisherigen Prozesse hinausgehen.

Das französische Management Summary der Sourcing Studie 2019 steht unter nachfolgendem Link für den Download bereit: Link Le résumé de gestion en français de l’étude de l’externalisation 2019 peut être téléchargé à l’adresse suivante: Link

Nachtrag zur Sourcing Konferenz: Im Rahmen der Sourcing Konferenz haben wir ausführlich darüber gesprochen, dass die Sourcing-Beziehungen agiler gestaltet werden sollten. Deshalb hat SaxoniaSystems auch ihr Konzept der agilen Strategie-Entwicklung präsentiert, das geeignet ist, auf die strategische Zusammenarbeit von Sourcing-Partnern übertragen zu werden. Die Referenten haben jedoch betont, dass ihre Lösung eine individuell entwickelte und