Was braucht es für eine effektive Umsetzung von IPD?

Nicolas Wälle, tätig bei Gross Generalunternehmung AG, Masterarbeit «IPD und DB in der Schweiz» 2023 ___________________________________________________________________________ Bei zahlreichen Verhandlungsgesprächen, an welchen ich in den letzten Monaten und Jahren teilnehmen durfte, wurde von Seiten der Unternehmer immer öfters von einer positiven und partnerschaftlichen Zusammenarbeit gesprochen.

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Was braucht es für eine effektive Umsetzung von Kollaboration?

Nils Leuenberger, tätig bei Allreal GU, Masterarbeit «Kollaborative Projektorganisation» 2023 ______________________________________________________________________________ Die Komplexität, aber auch die gesellschaftlichen und politischen Anforderungen an Bauprojekte nehmen stetig zu.

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Wissenstransfer – Wissensmanagement in KMU

Autorin: Isabelle Kalt Scholl, dipl. Bauing. ETH, Leiterin Weiterbildung IBI, hauptamtliche Dozentin ___________________________________________ Wie sind die Menschen mit dem ganzen Wissen in ihren Köpfen dazu in Beziehung zu bringen, damit der Wissenstransfer der Fachkenntnisse, der Erfolgserlebnisse und anderes gelingt?Überall wo Menschen aufeinandertreffen, trifft auch viel Wissen aufeinander. Wenn man zusammen spricht, sich abstimmt, jeder …

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CAS-Abschlussarbeit: Kooperation statt Macht – so wird modern geführt!

Remo Thoma, CAS -Abschlussarbeit „Kommunikation und Führung“ im Mai 2021 __________________________________________ Eine initiativere Präsenz, mutigere Kommunikation und eine noch aktivere Kontaktpflege – das sind, gemäss dieser Reflexion, die resultierenden Optimierungsmassnahmen im persönlichen Führungsstil. Sie strahlen überzeugendes Engagement aus und erzeugen moderne Autorität, auch innerhalb eines vertrauten Umfelds. Stellen Sie sich vor, Sie bekommen die …

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CAS-Abschlussarbeit: Weibliche Führung – Potenzial im Selbstmanagement

Cinzia Saurenmann, CAS-Abschlussarbeit „Kommunikation und Führung“ im 2021 _____________________________________ Weibliche Führung bekommt in unserer Gesellschaft nicht die Anerkennung und den Wert, den sie verdient. Veraltete Gesellschaftsbilder und Geschlechterstereotype blockieren wertvolles Potenzial. Setzen wir bei uns selbst an und verändern dieses blockierende Mindset, dann können wir weibliche Führung sichtbar machen und fördern. Wir sorgen für …

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