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0 Workshop «Zukünftige Controlling-Organisation mit Playmobil pro entwickeln»

Von Prof. Dr. Ulrich Egle und Prof. Dr. Imke Keimer, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Die zukünftige Controlling-Organisation verlangt neben dem klassischen Controlling-Bild neue Kompetenzprofile, um die zukünftigen Controlling-Aufgaben lösen zu können. Die CFOs und Controlling-Verantwortlichen stehen vor der Herausforderung, die zukünftigen, häufig auch interdisziplinären Rollenprofile zu definieren. Der Druck ist hoch, dass die Verantwortlichen …

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Die Checkliste des Kompetenzprofils Digitaler Controller

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches in der

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Das IT-Management des Digitalen Controllers

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches in der

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Data Science für den Digitalen Controller

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches in der

0 Startschuss für den CAS Digital Controlling

von Jan Bach, Masterassistent am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Am 23. August 2019 startete die Erstdurchführung des beinahe ausgebuchten CAS Digital Controlling auf dem Campus Zug-Rotkreuz. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich während der dreimonatigen Weiterbildung mit Themen wie Datenmanagement, Predictive und Prescriptive Analytics, künstliche Intelligenz und entsprechenden Applikationen auseinander.

Die Digitalisierung beeinflusst Unternehmen massgebend. Besonders von …

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Das Businesswissen des Digitalen Controllers

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches in der Ausgabe

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Das Fachwissen des Digital Controllers

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches in der

0 Das Kompetenzprofil «Digitaler Controller» – Die Dimensionen der digitalen Kompetenzen

von Prof. Dr. Imke Keimer und Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozenten und Projektleiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

CFOs, Controllingleiter und Personalverantwortliche stehen vor der Herausforderung, das zukünftige Controllingkompetenzprofil im digitalen Umfeld zu definieren und die Controllingorganisation für die digitale Zukunft fit zu machen. Für diese Fragestellung haben wir das Kompetenzprofil „Digitaler Controller“ erstellt, welches

0 Siemens Smart Infrastructure – Business Case für die Digitalisierung im Controlling vorhanden?

von Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozent und Projektleiter, und Marcel Greimel, Master Assistent am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Im Vorfeld der Controlling Konferenz am 25. September in Rotkreuz wurde Ivo Gerig, Leiter Digital Office bei Siemens Smart Infrastructure und Referent an der Konferenz, zu den Chancen und Risiken der Digitalisierung im Controlling befragt:

Mit «Digitalisierung –

0 Das Programm der Controlling Konferenz 2019 zum Themenfeld «Digital Controlling Excellence»

von Prof. Dr. Ulrich Egle, Dozent und Projektleiter, und Marcel Greimel, Master Assistent am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Die Digitalisierung im Controlling – mittlerweile beschäftigen sich viele Schweizer Unternehmen mit dieser Herausforderung. Doch wie gelingt der Einstieg in die Digitalisierung des Controllings und was sind die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Digitalisierungsprojekte im Controlling? Diese Fragestellung steht im Mittelpunkt der

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