Prototyping – Thinking out of the box

Marcel Stgier ist Verkaufs- und Marketingleiter bei der Tecnica Group Schweiz AG und bloggt als Gastautor aus dem Unterricht des CAS Design Management.

In kleinen Gruppen arbeiteten wir am iterativen Prozess der Ideenfindung. Mit der nötigen Portion Spass konnten wir Methoden zur innovativen Lösungsfindung kennenlernen und diese an einem Praxisbeispiel gleich umsetzen. Das Prototyping hat uns zu bemerkenswerten Resultaten geführt.
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Warum Design Thinking?

Cristina Sorribas ist Key Account Managerin bei der CSS Versicherung und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Mit Design Thinking bekommen wir ein Werkzeug zur Hand, dass uns in der Lösung eines Problems und in der Entwicklung neuer Ideen unterstützt. Der Kunde und seine Bedürfnisse stehen dabei immer im Mittelpunkt. Denn, es sollen nicht Bedürfnisse durch Unternehmen kreiert werden, sondern Unternehmen gestalten echte Kundenbedürfnisse.
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Design Budget – die Welt der Zahlen

Elke Arend-Heidbrinck ist visuelle Kommunikationsdesignerin (FH) und Wirtschaftsassistentin und kennt als ehemalige Mitarbeiterin einer renommierten Steuerberatungskanzlei auch die Welt der Zahlen.

Bisher drehte sich der Unterricht im CAS Design Management vorwiegend um Design-Strategie und Prozessentwicklung: Wie können Unternehmen das Kundenbedürfnis ins Zentrum stellen und dabei ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit steigern. Jetzt geht es um Kosten und Erträgen, Gewinne oder Verluste – kurzgesagt: es geht ums Geld. Denn trotz all den kreativen Ideen: Geld regiert die Welt!

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Design muss nicht nur die Kunden verstehen – sondern auch die Sache mit dem Geld!

Fabian Müller ist Mitinhaber der Design- und Digitalagentur MIND und bloggt als Gastautor aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Wie überlebt ein Unternehmen? Mit guten Ideen, einem soliden Vertriebsnetz – oder mit einem starken Marketing? Absolut korrekt. Doch im Kern steht das Lebenselixier schlechthin: Geld!

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Das Design Briefing als Bindeglied im Designprozess

Marina Gutzwiller ist selbstständige Art Direktorin und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Während des Unterrichts des CAS in Design Management fällt ein Wort besonders häufig: Kundenbedürfnisse. Wie aber können sich Unternehmen wettbewerbsfähig gestalten und ihren Kunden gleichzeitig den gewünschten Mehrwert und Erlebnisse bieten? Die mögliche Antwort darauf ist die Einführung des Designprozesses.
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