Monat: Mai 2018

Ursula Hersemeyer ist Leiterin Sales International bei der Mibelle Group und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Wer braucht einen Juice Maker, der der Packung ausquetscht, wie kommt die Deutsche Steuerbehörde darauf, die Plattform der elektronischen Steuererklärung ELSTER zu nennen? Design schützt demnach nicht vor Un-Sinn, sondern macht diesen eventuell optisch wenigstens attraktiver.
„Von Menschen für Menschen: Human Centered Design liefert Wert in Organisationen“ weiterlesen

Sandra Ermel ist Assistentin im Marketing und Kommunikation bei Augusta Raurica und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Dr. Sabine Junginger fokussiert sich an ihrem ersten Tag auf die Beantwortung der Frage, wo findet Design in Organisationen statt? Verschiedene visuelle Analysen führten uns an den Ursprung von Design und Organisation und veranschaulichten uns auch, dass Design eng mit gesellschaftlichem Wandel in Beziehung steht. Selbst die Organisation, mit ihren Prozessen, Abläufen und Strukturen, ist ein Designprodukt, denn in ihr sind es immer mehrere Menschen, die zusammen ein Ziel oder eine Vision verfolgen.
„Design ist die Organisation“ weiterlesen

Ursula Roling ist Teamleiterin Digital Media Management bei Media Markt Management AG und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Für den dritten und vierten Tag mit Herr Joachim Kobuss hatten wir das Thema “Operatives Designmanagement”. Gespannt starteten wir in den dritten Tag, immer den Gedanken im Hinterkopf, dass wir nach diesem Wochenende endlich das Werkzeug hatten um Design operativ bewerten zu können.

„Designpower & Bewertungsansätze – Oder eine Schule fürs Leben“ weiterlesen

Sabrina Iaconis-Fasano ist Produkt-Managerin bei der Mibelle Group und bloggt als Gastautorin aus dem Unterricht des CAS Design Management.

Gemäss Joachim Kobus unterscheiden sich Leader von Managern durch wesentliche Punkte. Leader arbeiten zwar im Management und oft auch in führenden Positionen, sie sind aber oft schlechte Manager im wörtlichen Sinne. Während der Manager vor allem darauf aus ist, Prozesse zu optimieren und durch Effizienzsteigerung den Gewinn zu maximieren, hat ein Leader eine andere Perspektive: Er hat die grosse Vision vor Augen und er hat das nötige Charisma, um sein Umfeld zu mobilisieren mit ihm den steinigen Weg zum Erfolg zu gehen. Gebraucht werden in der Wirtschaft beide.

„Leader vs Manager“ weiterlesen