List, Betrug, Täuschung, dolose Handlungen, Wirtschaftskriminalität, Schwindel – die deutschsprachige Literatur kennt etliche Begriffe, die das englische Wort «Fraud» zu übersetzen versuchen. Da Fraud nicht eindeutig ins Deutsche übertragbar, aber ein allgemein verbreiteter und akzeptierter Begriff ist, wird in diesem Beitrag auf eine Übersetzung verzichtet. Grundsätzlich wird unter Fraud eine vorsätzliche und rechtswidrige Tat verstanden, [...]
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Fragt man Unternehmer von KMU nach ihrem Vorgehen bei der Preisfestlegung, so antworten nicht wenige, dass Sie angesichts ihres Wissens über Wettbewerber, Kunden und die eigene Kostensituation ein Gefühl dafür haben, wie hoch der Preis für die eigenen Produkte und Services sein sollte bzw. höchstens sein darf.
Allerdings ist die letztendliche Absatzpreisfestlegung immer auch eine strategische [...]
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Eine Studie von io new management über die Herausforderungen der Unternehmen im 2010 hat den Trend in Richtung Innovations- und Kostenmanagement bestätigt. Das IFZ hat sich bereits seit längerer Zeit strategisch auf diese Themenfelder ausgerichtet. Wir sind kompetenter Ansprechpartner, um den Wissenstransfer im Bereich Innovation und Kostenmanagement in die Unternehmenspraxis zu vollziehen.
Für das IFZ, Dr. [...]
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Das Bild des Controllings hat sich seit seinen Anfängen wie kaum ein anderes in den letzten Jahrzehnten gewandelt, wobei die Orientierung an den Funktionsbereichen weitgehend einer Orientierung des Controllers an Prozessen, insbesondere den Wertschöpfungsprozessen, gewichen ist.
Die hierdurch beschriebene veränderte Entwicklung im Bereich des Controllings führte vor dem Hintergrund einer fortschreitenden Globalisierung ebenso zu neuen Anforderungen [...]
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Es ist nicht lange her, da untersuchten die Leiter der Logistik von Procter&Gamble die Bestellmuster der Abnehmer für eines ihrer erfolgreichsten Produkte – die Pampers Windeln. Sie stellten fest, dass zwar die Verkaufszahlen in den Einzelhandelsgeschäften schwankten, aber nur geringfügig. Die Nachfrage nach Windeln beim Endverbraucher war also relativ konstant in den letzten Jahren.
Interessanterweise schwankten [...]
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Nicht mehr neu ist die Tatsache, dass alle privatwirtschaftlichen Unternehmen, die der ordentlichen Revision unterliegen, per Ende 2008 ein IKS eingeführt haben müssten. Im Gesetzestext zwar nicht eindeutig definiert, was darunter im Bezug auf den Umfang zu verstehen ist; aber dann zumindest von Alt-Bundesrat Blocher im Hinblick auf die finanzielle Berichterstattung präzisiert. Für Unternehmen, die [...]
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Stefan Hunziker und Thomas Rautenstrauch gehen in ihrem aktuellen Artikel (erschienen im Praxisforum der WEKA Finanzen) auf die organisatorischen Herausforderungen im Zusammenhang mit einer Inventur, die Stichtagsinventur und die permanente Inventur ein.
Das Schweizer Obligationenrecht fordert in Artikel 958 alljährlich auf den Schluss eines Geschäftsjahres die Aufstellung eines Inventars von den Buchführungspflichtigen ein. Dieses umfasst alle [...]
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Auf der Grundlage des Forschungsprojektes “Innovationscontrolling” wurde die Fallstudie “Target Costing” entwickelt. Darin werden die Kundenanforderungen an ein Produkt systematisch erfasst und darauf aufbauend wettbewerbsfähige Kosten abgeleitet. Zusätzlich werden Prozessverbesserungen durch ein prozessorientiertes Target Costing systematisch bestimmt. Gerne diskutieren wir den Einsatz von “Target Costing” mit Praxispartnern. Bei Interesse wenden Sie sich an Dr. Ulrich [...]
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Auch wenn anno 1975 der Begriff „Prozesskostenrechnung“ weder bei Theoretikern noch bei Praktikern bekannt war, beschäftigte sich eine kleines Team bei der Siemens AG mit der Einführung einer prozessorientierten Kostenrechnung. Der Grund war, dass die Gemeinkostenanteile stark anstiegen und überproportional hoch im Vergleich der direkten Kosten ausfielen. Das Team bei Siemens AG setze sich im [...]
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Das Erfahrungskurvenkonzept wurde in den sechziger Jahren von dem Beratungsunternehmen Boston Consulting Group (BCG) entwickelt. Empirische Daten aus der rasant wachsenden chemischen und elektronischen Industrie zeigten regelmässig starke Preisrückgänge bei gleichzeitig stabilen Umsatzrenditen. Dieses Phänomen wurde damit begründet, dass die Kosten im Zeitverlauf ähnlich fallen müssten wie die Preise. Diese Überlegung führt zu der von [...]
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Das Target Costing (Zielkostenrechnung) ist ein modernes Instrument um Innovationen wettbewerbsfähig zu kalkulieren. Dr. Ulrich Egle und Thomas Fischer werden am Zuger Innovations- und Technologietag vom 4. November 2009 während rund 70 Minuten über Target Costing zur Schaffung wettbewerbsfähiger Kostenstrukturen im Produktentwicklungsprozess am Beispiel einer Fallstudie referieren.
Target Costing als Instrument des Innovationscontrollings ist Forschungsschwerpunkt der [...]
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Im Rahmen der Bachelorarbeitsprojekte behandeln StudentInnen der Studienrichtung Controlling & Accounting theoretische und praktische Problemstellungen. So wurden unter anderem folgende Bachelorarbeitsthemen bearbeitet:
Data Mining: Einsatzmöglichkeiten bei einer ausgewählten Unternehmung.
Prozessorientierte Produktkalkulation im Fertigungsbereich.
Die Arbeit von Philipp Brun wurde mit dem Alumni Bachelorarbeitspreis 2009 der Hochschule Luzern – Wirtschaft ausgezeichnet.
Risikomanagement im Innovationsmanagement.
Corporate Performance Measurement.
Die Determinanten des Unternehmenserfolges – [...]
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In den letzten Jahren hat die Bewirtschaftung des betrieblichen Umlaufvermögens zunehmend an Bedeutung gewonnen. Ein effizientes Working Capital Management kann Liquidität freisetzen und schliesslich auch die Erfolgsrechnung positiv beeinflussen. Die aktive Steuerung des Umlaufvermögens zählt zu den Möglichkeiten, inneres Wachstum zu erzielen – im Vergleich zu Fusionen und Akquisitionen, die [...]
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Die folgenden Ausführungen knüpfen an den bereits erschienenen Beitrag «Supply Chain Management Teil I: Technische Entwicklungen und Nutzenpotentiale» an. Dort wurde unter anderem dargelegt, dass durch Austausch von Informationen entlang der Lieferkette Sicherheitsbestände reduziert und durch automatisierte Informationsweitergabe innerhalb des Unternehmens als auch überbetrieblich die Durchlaufzeiten beschleunigt werden können.
Im [...]
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Philipp Brun (Studienrichtung Controlling & Accounting) wurde für seine Bachelorarbeit „Prozessorientierte Produktkalkulation im Fertigungsbereich“ mit dem Alumni Bachelorarbeitspreis 2009 für hohe Praxisrelevanz der Hochschule Luzern – Wirtschaft ausgezeichnet.
Wir gratulieren Philipp Brun recht herzlich!
Für das IFZ, Dr. Ulrich Egle
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Um über Supply Chain Controlling sprechen zu können, müssen zuerst einmal kurz die beiden Begriffe «Supply Chain» wie auch «Supply Chain Management» erläutert werden. «Supply Chain» kann wörtlich mit Versorgungs- oder Lieferkette übersetzt werden. Alle Unternehmen, die an der Entwicklung, Erstellung und Lieferung von Produkten oder Dienstleistungen beteiligt sind, gehören zu [...]
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Die Ermittlung des Personalbedarfs bildet eine zentrale Aufgabe des Personalcontrollings für ein Unternehmen und wird zur Grundlage für die Planung von Aktivitäten der Personalbeschaffung und –freisetzung, wobei sie – wie im ersten Teil bereits dargelegt wurde – primär der Personalgewinnungsphase zugerechnet wird.
Während im ersten Teil vor allem die qualitativen Verfahren zur [...]
